5 atividades sobre inclusão e diversidade para aplicar na sua empresa

Para promover a diversidade e a inclusão, é necessário criar uma cultura organizacional que promova essa visão entre os colaboradores. Ações como a implementação de políticas internas e a realização de treinamentos podem ajudar nesse processo.

Saiba como abraçar os profissionais das mais variadas vivências na organização — confira 5 atividades de inclusão e diversidade para adotar na sua organização:

Os conceitos de diversidade e inclusão estão em alta na sociedade e no mercado de forma geral. Grupos que eram excluídos dos espaços de poder e de decisões encontraram caminhos para fazer sua voz ser ouvida, se juntando e lutando para estarem presentes em todas as instâncias, inclusive nas empresas. Mais do que clientes, eles querem estar presentes como parceiros, colaboradores e lideranças. 

Investir em diversidade e inclusão significa abraçar esses grupos — mulheres, pessoas negras, indígenas, LGBTQIAP+, pessoas com deficiência, de diferentes etnias e crenças, entre tantas outras vivências. Isso pode ser feito ao incluir essa questão na cultura organizacional, promover ações em prol dessa causa, realizar processos de recrutamento e seleção de vagas afirmativas e criando um ambiente de trabalho acolhedor.

Todos esses esforços não são “a troco de nada”: há uma série de impactos positivos em se investir nessa questão nas organizações. 

Não é à toa que parte significativa das empresas estão investindo em ações para aumentar a diversidade e inclusão em suas equipes e trazer esses conceitos para a cultura e rotina da organização. 

Primeiramente, essa é uma demanda da própria sociedade: as pessoas querem espaço para serem e atuarem onde quiserem, sendo respeitadas em suas individualidades. Abraçar a diversidade e inclusão significa acompanhar os anseios e mudanças sociais. Assim, a empresa adota um posicionamento positivo, que vai ajudá-la a manter uma imagem favorável na comunidade e a não ficar para trás no mercado, como muitas que se fecharam e perderam espaço. 

Inclusive existem negócios que surgiram e se solidificaram justamente por investir nesse conceito, tanto ao ter produtos e serviços voltados para determinados públicos que não tinham soluções específicas para suas demandas quanto ao abraçar esses valores em sua cultura organizacional.

Mas, essa questão não traz benefícios apenas considerando o lado “externo” da empresa: contar com profissionais diversos é algo que enriquece as equipes, pois agrega talentos, visões e experiências variadas para o time. Isso é fundamental especialmente quando se deseja promover a inovação na companhia  — é difícil ter ideias novas em um ambiente uniforme. 

Além disso, valorizar a diversidade e inclusão ajuda a aproveitar os talentos que já estão na empresa e a fortalecer o seu engajamento. Assim, eles terão maior dedicação aos seus trabalhos, atuando com mais produtividade e qualidade. 

Apesar disso, muitas companhias ainda têm dificuldades em aderir a estes conceitos no seu dia a dia: de acordo com a pesquisa Desafios do RH para 2023, realizada pela Think Work com apoio da Atlas, alcançar as metas de inclusão e diversidade é uma das maiores preocupações desse setor, ficando em 5 lugar no ranking e sendo considerada como principal dificuldade por 17% dos respondentes.  

Por isso, RH e empresa devem se unir e se esforçar para promover esses valores internamente e aproveitar o melhor dos talentos na equipe. 

Nos últimos anos, a diversidade e a inclusão se tornaram temas de grande discussão no mundo corporativo, devido à sua importância e necessidade. 

Empresas que adotam práticas de diversidade e inclusão não apenas contribuem para a equidade social, mas também colhem benefícios significativos em termos de inovação, engajamento dos funcionários e resultados financeiros. 

No tópico a seguir, você verá algumas dicas de como as empresas podem trabalhar ativamente para promover a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho. Basta seguir com a leitura.

O comprometimento da liderança é o primeiro passo essencial para trabalhar a diversidade e a inclusão. Os gestores devem demonstrar um compromisso genuíno com a promoção da diversidade e inclusão. 

Isso envolve definir metas claras relacionadas à diversidade e à inclusão, alocar recursos financeiros e de pessoal para programas e iniciativas que promovam a diversidade e a inclusão, e liderar pelo exemplo, sendo modelos de comportamento inclusivo e demonstrando respeito e aceitação de todas as formas de diversidade.

A educação e a sensibilização são fundamentais para criar uma cultura de diversidade e inclusão. Isso inclui oferecer treinamento em diversidade e inclusão para todos os colaboradores, abrangendo workshops sobre preconceitos inconscientes, diversidade cultural, gênero e outras formas de diversidade. 

Além disso, promover a conscientização sobre as questões relacionadas à diversidade por meio de eventos, palestras e discussões abertas ajuda a construir empatia e compreensão. Fornecer recursos educacionais, como seminários, vídeos e treinamentos, permite que os funcionários aprendam mais sobre a diversidade.

Rever e ajustar políticas e práticas é crucial para garantir que sejam inclusivas. Isso envolve desenvolver práticas de recrutamento que evitem preconceitos e promovam a diversidade, como revisões cegas de currículos e a criação de painéis de seleção diversificados. 

É importante também revisar as políticas de promoção para garantir que todos os funcionários tenham igualdade de oportunidades de avançar em suas carreiras, independentemente de sua diversidade. Além disso, garantir que os benefícios e políticas da empresa sejam inclusivos e atendam às necessidades de todos os funcionários é essencial.

Estabelecer métricas e KPIs relacionados à diversidade e à inclusão é fundamental. Isso inclui definir metas específicas para aumentar a diversidade na força de trabalho e rastrear o progresso em direção a essas metas. 

O monitoramento contínuo da diversidade na empresa, incluindo recrutamento, promoções e retenção, é necessário para avaliar o progresso. Além disso, coletar feedback dos funcionários sobre a cultura de diversidade e inclusão, por meio de pesquisas e avaliações regulares, é fundamental.

Promover uma cultura de inclusão é fundamental. Isso envolve, por exemplo, a criação de programas de mentoramento que conectem colaboradores diversos com mentores para orientação e desenvolvimento de carreira. 

Definir grupos de afinidade onde funcionários com características comuns possam se reunir, compartilhar experiências e contribuir para a cultura inclusiva é outra prática importante. Além disso, a realização de eventos que celebram diferentes culturas, origens e tradições promove o entendimento e o respeito.

A comunicação aberta é essencial para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar preocupações e sugestões relacionadas à diversidade e inclusão. 

Isso envolve o estabelecimento de canais de comunicação abertos e anônimos para que os funcionários possam relatar preocupações. Líderes e gerentes devem demonstrar empatia ao ouvir as preocupações dos funcionários e tomar medidas apropriadas.

Estabelecer parcerias com organizações externas que promovem a diversidade e a inclusão é uma maneira eficaz de fortalecer seus esforços. Isso pode incluir o envolvimento em projetos e iniciativas que promovam a diversidade e a inclusão na comunidade, a colaboração com organizações sem fins lucrativos que se dedicam a apoiar grupos sub-representados e a participação em eventos e conferências relacionados à diversidade e à inclusão para aprender com especialistas e compartilhar boas práticas.

Trabalhar ativamente na promoção da diversidade e inclusão é uma jornada contínua. Envolve compromisso, educação, mudanças nas práticas e na cultura da empresa, medição do progresso e colaboração com a comunidade. Ao adotar essas práticas, as empresas podem criar ambientes de trabalho mais inclusivos, diversos e inovadores, beneficiando a todos os funcionários e a própria organização.

Garanta que as práticas de recrutamento sejam inclusivas, evitando preconceitos e valorizando a diversidade. Isso pode incluir revisões cegas de currículos, com foco nas habilidades e experiências dos candidatos, bem como a criação de painéis de seleção diversificados.

Há uma questão fundamental em todo esse assunto: não adianta nada contratar profissionais diversos e não preparar a empresa e seus colaboradores para acolher e respeitar essas pessoas em suas individualidades. Ao contrário, isso seria um tiro no pé — afastando talentos, criando um ambiente tóxico de trabalho e prejudicando a imagem da marca. 

Por isso, é importante investir em ações para educar e orientar os colaboradores para que valorizem seus colegas e se valorizem em suas individualidades e diversidades. 

E existem algumas atividades práticas que o RH pode promover para ajudar nessa relação:

Em toda ação de diversidade e inclusão é essencial promover o protagonismo das pessoas com vivências variadas. Elas que devem ter voz nas estratégias da área, por isso, o RH deve não só estudar e pesquisar sobre o assunto, como também dar espaço para quem vive esse assunto na pele tenha o foco e seja escutado verdadeiramente. 

Nesse sentido, é possível trazer esses profissionais e contratar especialistas para contribuírem na criação das diretrizes e ações de diversidade e inclusão da empresa. 

Uma atividade simples, mas que gera frutos é promover palestras, workshops, roda de conversa e trocas de experiências sobre o tema com os colaboradores. Especialistas no assunto podem trazer conhecimentos e relatos de situações reais que os funcionários teriam poucas oportunidades de terem acesso por não viverem esses contextos.

Assim, vários debates podem ser promovidos e mentes sensibilizadas para essa questão. 

O início de qualquer profissional na empresa é uma oportunidade para educar e também acolher o recém-chegado. É importante oferecer um onboarding que prepare o colaborador para assumir suas funções técnicas, mas que também transmita a cultura organizacional e as normas éticas internas. 

Isso significa orientá-los a compreender e abraçar a diversidade na empresa, já fazendo com que os profissionais com vivências variadas se sintam acolhidos desde o primeiro dia. 

Uma das estratégias mais adotadas pelo RH e que pode ajudar nesse contexto são as atividades de desenvolvimento de pessoas. Por meio dessa ação, é possível estimular com que os profissionais trabalhem suas habilidades sociais, ou seja, competências específicas que impactam no relacionamento dos indivíduos com os outros. 

Espírito de equipe, responsabilidade, boa comunicação… são várias as qualidades que podem ajudar os funcionários a terem um relacionamento mais saudável entre si e, dessa forma, estarem mais abertos à diversidade interna. 

Também é possível educar os funcionários a respeito da importância da diversidade e inclusão por meio de uma plataforma gamificada. Esse tipo de dinâmica oferece uma experiência imersiva e interativa de aprendizagem, permitindo com que os participantes “vivam” situações variadas, que podem ser baseadas no seu cotidiano (como uma simulação de vendas, por exemplo) ou que sejam completamente diferentes de suas vivências. 

Assim, pode-se trabalhar com a equipe habilidades como empatia, ajudando os profissionais a se colocarem no lugar dos outros e a serem mais abertos e conscientes a respeito da diversidade e inclusão.  

Mas, esta é apenas uma das vantagens de se adotar essa ferramenta nesse contexto. Baixe gratuitamente o e-book Gamificação no Treinamento de Diversidade e saiba como essa metodologia é uma grande aliada para fortalecer sua gestão de pessoas!