A gamificação é uma metodologia que pode ser adotada para fortalecer o trabalho em equipe em uma empresa. A soma dos talentos, atuando de forma colaborativa, pode ajudar o negócio a alcançar resultados ainda melhores, além de incentivar o espírito de inovação.
Mais do que uma experiência lúdica, a gamificação é capaz de estimular competências específicas nos colaboradores — saiba como ela pode ajudar a motivar o trabalho em equipe na sua empresa!
O que você vai ver neste artigo:
Qual a importância do trabalho em equipe?
Nenhuma empresa de médio e grande porte fica de pé apenas com os esforços de uma ou de poucas pessoas: é a soma dos talentos individuais que sustenta e impulsiona o sucesso do negócio.
Um profissional pode dominar determinada área ou habilidade, enquanto outro pode ter competências que sejam complementares para seu colega e grupo — a união dos talentos de cada um fortalece a equipe, ajudando-a a alcançar resultados que, sozinhos, os funcionários não iriam atingir.
Isso contribui para aumentar a produtividade e qualidade no setor, pois um funcionário pode colaborar para melhorar o serviço do todo, trazendo ideias, sugestões e até mão de obra para aprimorar as entregas.
Além disso, o trabalho em equipe incentiva o espírito de inovação na empresa, pois cada colaborador pode contribuir com ideias diferentes para determinada situação ou projeto, criando propostas novas e sugestões de melhoria em variados contextos.
Por mais necessário e importante que seja o espírito colaborativo para o bom funcionamento de um negócio, muitas empresas e RHs têm dificuldades em cultivar essa postura na equipe.
Em alguns casos, a situação pode ser tão complicada que o grupo pode até demonstrar características prejudiciais para a dinâmica, como competitividade excessiva, atritos desnecessários, fofocas, falta de respeito e empatia pelos colegas, divisões, entre outros problemas.
Tudo isso acaba impactando negativamente a produtividade e qualidade do serviço realizado no setor e até mesmo gerar o aumento do turnover com a saída dos funcionários devido ao ambiente tóxico.
Assim, é fundamental evitar problemas como estes e fortalecer a união na empresa para extrair o melhor do grupo e impulsionar o sucesso do negócio.
Como motivar seus colaboradores a trabalharem em equipe?
Existem algumas ações que o RH e lideranças podem realizar para estimular um convívio mais saudável entre os colegas e uma postura de maior colaboratividade na equipe:
- Adotar esse valor na cultura organizacional e na dinâmica do departamento, inclusive com a liderança sendo exemplo dessa postura;
- Incentivar a troca de ideias e ajuda mútua entre os funcionários;
- Incentivar diretamente, por parte da liderança, uma postura de colaboratividade, diálogo e proatividade nos profissionais;
- Incentivar o desenvolvimento de competências e habilidades nos funcionários, além de valorizar a individualidade e diversidade na equipe;
- Promover a criação de projetos em grupo, levando em consideração as competências e perfil pessoal dos funcionários;
- Promover dinâmicas que estimulem o trabalho em grupo e a colaboração para a resolução de problemas;
- Adotar metodologias como a gamificação, com soluções que foquem em estimular a colaboratividade e o trabalho em equipe;
- Recompensar os bons resultados atingidos e a postura colaborativa no departamento.
Essas são algumas ideias e atitudes que podem estimular uma maior cooperação entre os funcionários, fortalecendo os laços e a troca de ideias. Mas, como foi listado, há metodologias específicas que podem ajudar nessa questão — e a gamificação é uma delas.
Como a gamificação ajuda no trabalho em equipe?
Algumas atividades e metodologias podem ser adotadas nas ações de desenvolvimento de pessoas na empresa, ajudando a despertar determinadas competências e habilidades em cada funcionário para que eles se tornem mais valiosos para a equipe.
Uma dessas estratégias é a gamificação, um método que usa elementos, lógica e design dos jogos em contextos que não se resumem ao entretenimento. Storytelling, pontuação e recompensas são usados para estimular os participantes a realizarem determinadas ações e até mesmo a mudarem certos comportamentos, gerando impactos positivos para suas vidas em diferentes âmbitos, inclusive o profissional.
No caso das empresas, a gamificação pode contribuir de várias formas para a gestão de pessoas e em diversas ações do RH — inclusive para estimular o trabalho em equipe nos funcionários.
Os jogos podem ser usados de várias maneiras para incentivar habilidades sociais, ainda mais considerando o espírito de colaboratividade. Do futebol ao RPG, são muitas as possibilidades de se trabalhar qualidades como essas em situações lúdicas e, no caso da gamificação, aproveitar o melhor de uma estratégia já consolidada em sua aplicação em empresas.
É possível desenvolver dinâmicas gamificadas que foquem em fortalecer essa postura no departamento, promovendo atividades em que os participantes devem se unir a outros jogadores para cumprir a missão do jogo e receber recompensas (seja intangíveis, como pontos e bons lugares no ranking, a tangíveis, como brindes e prêmios em geral). Esses objetivos ainda podem ser voltados para ações práticas que impactem no dia a dia dos funcionários, aliando a atividade ao desempenho cotidiano.
Dessa forma, é possível ir estimulando uma postura de união, troca e cooperação nos profissionais, fortalecendo laços e quebrando o gelo entre os colegas, além de promover ações para melhorar a produtividade e qualidade dos trabalhos. Porém, essa é apenas uma das habilidades que pode ser incentivada pela adoção da gamificação na gestão de pessoas — e apenas um dos usos dessa estratégia nas empresas.
Onde mais se pode utilizar a gamificação no ambiente corporativo?
A gamificação é uma metodologia flexível, que pode ser implementada em diferentes contextos e para várias finalidades — tudo depende da solução desenvolvida e dos objetivos da ação.
É possível adotar essa ferramenta em processos como recrutamento e seleção, onboarding de novos funcionários, comunicação interna, marketing, plano de carreira, treinamento corporativo, desenvolvimento de pessoas e até nas tarefas cotidianas dos funcionários.
Além disso, a gamificação é uma estratégia que ajuda a melhorar a motivação e engajamento dos colaboradores, impactando assim na sua dedicação, produtividade e qualidade no trabalho.
E, no caso das plataformas gamificadas, tudo isso ainda é acompanhado do uso de dados — oferecendo aos responsáveis pelas ações informações estratégicas para aprimorar cada atividade.
Descubra o poder da gamificação no mundo corporativo e dê um UP em diferentes áreas da sua empresa!
Um profissional pode dominar determinada área ou habilidade, enquanto outro pode ter competências que sejam complementares para seu colega e grupo — a união dos talentos de cada um fortalece a equipe, ajudando-a a alcançar resultados que, sozinhos, os funcionários não iriam atingir. Isso contribui para aumentar a produtividade e qualidade no setor, pois um funcionário pode colaborar para melhorar o serviço do todo, trazendo ideias, sugestões e até mão de obra para aprimorar as entregas.
Para empresas, a gamificação pode contribuir de várias formas para a gestão de pessoas e em diversas ações do RH — inclusive para estimular o trabalho em equipe nos funcionários. Os jogos podem ser usados de várias maneiras para incentivar habilidades sociais, ainda mais considerando o espírito de colaboratividade. Do futebol ao RPG, são muitas as possibilidades de se trabalhar qualidades como essas em situações lúdicas e, no caso da gamificação, aproveitar o melhor de uma estratégia já consolidada em sua aplicação em empresas.
A gamificação é uma metodologia flexível, que pode ser implementada em diferentes contextos e para várias finalidades — tudo depende da solução desenvolvida e dos objetivos da ação... Além disso, a gamificação é uma estratégia que ajuda a melhorar a motivação e engajamento dos colaboradores, impactando assim na sua dedicação, produtividade e qualidade no trabalho.
