5 dicas para o autodesenvolvimento no ambiente de trabalho

O autodesenvolvimento no trabalho é uma questão fundamental para os profissionais e empresas. Quem não investe em qualificação e aprimoramento acaba parando no tempo e prejudicando sua carreira e produtividade — ameaçando assim seu emprego e o desempenho do negócio.

Evite esses problemas! Confira 5 dicas para incentivar o autodesenvolvimento no ambiente de trabalho — tanto para profissionais quanto para empresas em geral.

Basicamente, é a postura individual de se investir em aprimoramento, seja de suas competências técnicas, conhecimentos em geral ou nas habilidades sociais. Buscar o autodesenvolvimento é um processo contínuo, que envolve identificar as atuais falhas e lacunas em suas aptidões e comportamentos, ter disciplina e foco para corrigir esses pontos e fortalecer seus talentos, tornando-se uma melhor versão de si — em diferentes contextos.

No caso do âmbito profissional, este comprometimento pode ser um grande diferencial na carreira e no desempenho no trabalho. Mas, por mais que o autodesenvolvimento seja uma postura pessoal, ela pode e deve ser estimulada pela empresa e pelas pessoas que convivem com o indivíduo. 

Promover o autodesenvolvimento é algo positivo tanto para as pessoas quanto para as empresas em que trabalham. Alguns dos benefícios gerados com essa postura dos profissionais são:

Profissionais que investem em seu aprimoramento acabam adquirindo conhecimentos, habilidades e técnicas que vão os ajudar a ter melhores resultados no trabalho, cumprindo suas obrigações em um tempo menor. Isso significa que eles terão um grande ganho em produtividade, alavancando o desempenho da equipe e da empresa.

Os impactos positivos não se restringem apenas aos números: o clima organizacional também melhora ao se ter colaboradores que buscam aprimoramento constante. Investir em habilidades sociais também faz parte do autodesenvolvimento, auxiliando os colaboradores a terem relacionamentos mais saudáveis e comportamentos mais positivos no trabalho, especialmente nos momentos mais desafiadores.

Além disso, profissionais estagnados em suas carreiras acabam desmotivando e estimulando uma postura de acomodação em seus colegas, prejudicando a dinâmica e o clima internos. Enquanto isso, funcionários interessados no autodesenvolvimento estimulam os outros com o seu bom exemplo, motivando também o seu crescimento. 

Contar com profissionais que buscam o aprimoramento constante é um trunfo para o departamento e para a companhia como um todo, pois esses talentos têm o potencial para fazer a diferença na equipe. 

Assim como um jogador que se destaca em um time, eles são capazes de mudar o jogo: trazer ideias inovadoras; pensar em otimizações e melhorias; detectar fenômenos e oportunidades no mercado e no perfil dos clientes; apoiar seus colegas e executar suas funções com competência e qualidade. 

Além das habilidades sociais, o aprimoramento constante irá contribuir para que os funcionários busquem qualificação profissional. Isso significa que aprenderão novas técnicas e as boas práticas de suas funções, dominarão as ferramentas e processos internos, e se destacarão em suas atividades — inclusive compartilhando com seus pares os ganhos que obterão em ações de qualificação promovidas fora da companhia.

No fim, a empresa irá contar com profissionais mais competentes, produtivos e competitivos, impulsionando o seu desempenho e resultados.  

A busca por aprimoramento é uma questão imprescindível no mundo dos negócios. Seja para os profissionais ou para as empresas, investir na melhoria contínua é essencial para se manter bem colocado no mercado, dando uma alavancada na carreira ou nos lucros. 

A falta dessa postura pode ser um grande erro, deixando o trabalhador e organização parados no tempo e a ficarem para trás da concorrência. Ainda mais em contextos tão competitivos e ágeis como na atualidade, essa questão pode ser mortal. Porém, esse é apenas um dos motivos para investir no autodesenvolvimento — seja para a vida profissional ou para estimular essa característica nos colaboradores. 

O autodesenvolvimento é uma habilidade que destaca pessoas e negócios, mas ela não se  limita apenas ao aspecto técnico: as habilidades sociais e subjetivas também fazem a diferença no trabalho e dinâmica interna, fortalecendo os relacionamentos ou prejudicando o clima organizacional. 

Assim, o aprimoramento contínuo, tanto profissional quanto pessoal, é fundamental para os trabalhadores e empresas — e por vários motivos:

Ter uma postura proativa é essencial na vida profissional de qualquer um. Ainda mais em áreas competitivas e empresas grandes, ter essa características é um diferencial que pode garantir uma oportunidade ou a continuidade no emprego . 

O profissional que busca o autodesenvolvimento consegue ser mais produtivo e ter mais qualidade em seu serviço — algo que brilha os olhos dos gestores e pode garantir um futuro na empresa. Além disso, ao explorar seus talentos, o trabalhador pode vislumbrar novas possibilidades na sua carreira e inclusive encontrar um espaço que lhe dê mais satisfação, inclusive pessoal. 

A falta de desenvolvimento pode ser uma grande barreira, prejudicando as oportunidades do profissional e boicotando a sua carreira. Afinal, nenhuma empresa deseja ter um funcionário acomodado, que não busca melhorar em suas atividades. 

As empresas também se beneficiam quando seus colaboradores tem uma postura de autodesenvolvimento. Os funcionários acabam se tornando mais produtivos, criativos, inovadores, engajados e realizam um serviço de maior qualidade. 

Isso significa explorar melhor os talentos internos, permitindo com que floresçam na organização e que gerem mais resultados aos seus departamentos e negócio. Além disso, ter uma equipe competente ajuda o negócio a ter vantagem competitiva, conquistando mais espaço no mercado e se diferenciando da concorrência. 

Isso é ainda mais necessário em negócios em que a inovação é fundamental às suas atividades. Mais do que uma inspiração, para ter esse espírito é importante estar atento às tendências em outras áreas e contextos, estudando e estando aberto à mudanças. O que só acontece quando os profissionais têm uma postura proativa de desenvolvimento. 

Por mais que essa qualidade parta dos próprios profissionais, as empresas podem e devem estimular o progresso de seus funcionários — seja com ações diretas, como o treinamento corporativo e processos de desenvolvimento de pessoas, ou em incentivos, como plano de carreira e outras estratégias. 

Mas, são várias as formas de se buscar ou incentivar a postura de autodesenvolvimento profissional.

Existem algumas medidas que auxiliam no aprimoramento individual e coletivo, fortalecendo as competências técnicas e sociais. Tanto as empresas quanto os profissionais podem aproveitar essas dicas para incentivar uma postura de autodesenvolvimento em suas realidades. 

O primeiro passo de qualquer estratégia é entender o contexto antes de tentar mudá-lo. Não se pode aprimorar algo sem saber o que precisa ser transformado: por isso, primeiramente o profissional deve fazer um exame de consciência para identificar seus pontos fortes e os que necessitam de melhoria. 

As empresas podem incentivar essa postura ao estimular a autoavaliação dos funcionários, usando algumas técnicas e o trabalho de profissionais dessa área. 

Após o diagnóstico, algo que os profissionais devem fazer (e as empresas incentivar) é aproveitar o momento de reflexão para definir metas e objetivos em sua carreira. Eles podem ser tanto em relação a questões técnicas quanto subjetivas. 

Um profissional pode, por sua conta, definir como meta aprimorar suas habilidades de comunicação interpessoal. Ou então um funcionário que acredita que precisa melhorar suas habilidades em determinado software pode estabelecer que irá fazer um curso específico até o fim do ano, por exemplo. 

Nesse sentido, tanto os profissionais quanto as empresas podem e devem investir em ações educativas, como cursos, workshops, treinamentos corporativos, palestras e outras formas de ensino. 

Existem opções econômicas e até gratuitas para os profissionais, usando o seu tempo livre para aumentar suas competências técnicas e sociais e, dessa forma, se autodesenvolver. Já as empresas podem investir em treinamentos corporativos e ações de desenvolvimento de pessoas para fortalecer as habilidades da sua equipe. 

Essas atividades podem aproveitar diversas metodologias mais dinâmicas, como as trilhas de aprendizagem, para evitar adotar apenas o modelo tradicional e expositivo — que não é tão engajador e, dessa forma, pode não gerar os resultados esperados.  

Existem algumas ações específicas voltadas para promover o aprimoramento dos colaboradores de uma empresa. Uma das mais conhecidas é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) — essa ferramenta ajuda o funcionário a entender onde ele quer chegar na empresa e a descobrir o que fazer para alcançar esse objetivo. 

Aliado a um plano de carreira, o PDI incentiva o colaborador a identificar seus desejos profissionais e a se esforçar para concretizá-los na organização. 

Nenhum profissional consegue investir em aprimoramento se estiver desmotivado no trabalho. Sem ânimo, não se esforçará em aproveitar as ações de desenvolvimento e irá deixar passar várias oportunidades, além de não ser mais tão produtivo quanto antes. Pior, esse colaborador poderá sair da empresa e ela perder um de seus talentos. 

Quer evitar esse e outros problemas? Descubra como aumentar a motivação no trabalho e melhorar a produtividade no seu negócio!