Conheça os principais tipos de organograma para sua empresa!

Organograma funcional, matricial e linear são algumas das opções que têm disponíveis para você adotar na sua empresa

Organograma é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa. Ela funciona como um documento descritivo da empresa e pode ser criado para gerar clareza quanto à organização interna dela, pois com ela é possível analisar nível de cargos e departamentos.

No ambiente empresarial é comum que muitos processos se conectem em algum momento. E para um bom funcionamento de tudo, é preciso haver harmonia e lógica em todas as rotinas. Para isso são adotados alguns métodos que ajudam a equipe a se organizar e trazer clareza, um deles é o organograma.

O organograma é uma estrutura visual fundamental para qualquer negócio, pois detalha cargos e trabalha com linhas de hierarquia para ser melhor compreendido pelos colaboradores.

O organograma empresarial pode ser definido como uma representação gráfica da estrutura administrativa de uma empresa. Nele, os colaboradores conseguem visualizar todos os níveis hierárquicos e como se dá a distribuição dos cargos.

Basicamente, a estrutura do organograma é caracterizada com os cargos de liderança no topo, na sequência os cargos e departamentos a eles subordinados. Essa organização segue de forma subsequente até sua base, onde estão localizados os níveis operacionais de uma empresa.

Por ser uma ferramenta visual, ela pode ser facilmente consultada, o que facilita no dia a dia empresarial, quando se é necessário entender como cada área deve se relacionar com as demais.

Um organograma organizacional serve, principalmente, para trazer clareza sobre a estrutura de uma empresa, independente de ela ser empresarial ou educacional. 

O objetivo de um organograma é permitir uma melhor visualização hierárquica da organização e dos fluxos de trabalho que ela possui. 

Desse modo, a organização evita problemas de comunicação e tem uma ferramenta para apoiar os novos funcionários a entender melhor a estrutura no geral.

Os organogramas são representações gráficas da estrutura organizacional de uma empresa, mostrando as relações hierárquicas entre os diferentes departamentos, unidades e cargos. 

Existem vários tipos e modelos de organogramas comumente utilizados, cada um adequado para diferentes necessidades e contextos. Os mais comuns são:

Uns bastante conhecidos e utilizados, outros nem tanto. Há modelos de organograma empresarial para todas as necessidades. Confira alguns deles.

O organograma clássico, também conhecido como vertical, é considerado o mais tradicional dos modelos. Os retângulos que representam os cargos são distribuídos por grau de importância, se iniciando no topo e finalizando na base.

Através do organograma vertical, a empresa consegue facilmente visualizar a hierarquia presente entre os cargos, os fluxos de comunicação, bem como a estrutura de cada área.

A ideia do organograma horizontal é apresentar a estrutura da empresa através do conceito de colaboração. A disposição gráfica leva em consideração as funções estratégicas e de liderança que a empresa possui. Os cargos de gestão ficam localizados à esquerda e os operacionais à direita.

O organograma circular, ou radial, é adotado por empresas que buscam evidenciar a organização através das equipes que possui. Portanto, diz respeito a unicidade dos times presentes na instituição.

A estrutura do organograma radial é bastante diferente das demais. Neste caso, os responsáveis ficam localizados no centro do gráfico e os demais profissionais ao redor. 

Nesse modelo, ainda, cada cargo ou função é representada por cores diferentes, o que facilita a visualização como um todo.

O modelo de organograma linear de responsabilidade é uma representação gráfica de cada setor existente na corporação, além do profissional incumbido por cada um.

O OLR tem objetivos diferentes dos demais já compartilhados por aqui. Ele busca mostrar as conexões entre as atividades e estruturar as tarefas de cada profissional que trabalha na empresa.

O organograma matricial é um modelo bastante adotado quando a empresa deseja ilustrar estruturas temporárias. 

Quando uma equipe é formada para desempenhar um projeto específico, misturando diversas sedes e departamentos, este organograma é utilizado para trazer clareza quanto a essa estrutura temporária.

Em termos de estrutura, o organograma funcional é semelhante ao vertical, porém ao invés de focar na hierarquia dos cargos, ele especifica as funções de cada componente, é daí que vem seu nome.

As atividades de cada setor são as informações que ficam em destaque neste organograma, o que facilita na visualização e no entendimento das relações funcionais e melhora a comunicação interna da empresa.

O organograma em barras é outro modelo que tem como foco a hierarquização dos vários cargos que uma empresa possui. Mas neste, a representação é feita com barras dispostas verticalmente. 

Cada uma dessas barras tem tamanho de acordo com o nível de autoridade de cada representante da organização. Ou seja, o maior cargo fica em uma posição acima e o tamanho da barra é maior que as demais.

O organograma criativo é aquele que não tem uma estrutura padrão, a disposição dele se dá de acordo com a estrutura da empresa e seu objetivo do momento: canais de comunicação; um modelo que ajude na tomada de decisão, ou qualquer outra finalidade.

Não há um único organograma que seja universalmente o mais utilizado, pois isso depende das necessidades e da estrutura de cada organização. 

No entanto, o organograma hierárquico ou vertical é amplamente utilizado em muitas empresas, especialmente aquelas com uma estrutura organizacional tradicional e uma cadeia de comando clara. 

Este tipo de organograma é simples de entender e oferece uma representação clara das relações de autoridade e responsabilidade dentro da empresa.

O organograma funcional também é bastante comum, especialmente em organizações que valorizam a especialização e a colaboração entre diferentes áreas funcionais. Isso porque ele destaca as diferentes funções dentro da empresa e como elas se relacionam umas com as outras.

Agora que você já tem uma base sobre o conceito de organograma e quais os modelos disponíveis no mercado para você adotar na sua empresa, é hora de partir para a ação: escolher o modelo que mais se adéqua a sua empresa e comece a criar um.

A escolha do organograma deve levar em consideração a estrutura da empresa, qual é a necessidade que levou a empresa a considerar o organograma como uma solução, o tipo de gestão que a organização dispõe e outros aspectos que achar necessário.

Confira o artigo: 6 passos para desenvolver um organograma para sua empresa.