Inovação, dinamismo e estratégia: essas, são palavras-chaves para entender a forma como as pessoas estão se conectado aos negócios nos dias de hoje. A transformação vem provocando grandes mudanças no padrão tradicional de consumo e relacionamento, impactando em diversas áreas de trabalho, especialmente a de Recursos Humanos.A área é responsável direta pelo relacionamento com os colaboradores e tem sofrido grandes impactos da tecnologia, saindo de uma posição mais tradicional para o que se convencionou chamar de RH 4.0. Quer entender melhor sobre o que é essa nova tendência e como a tecnologia afeta uma das áreas mais estratégicas da empresa? Então, continue lendo este post para saber mais!
Saiba o que é RH 4.0
Chamada de quarta revolução industrial, o fenômeno estudado por Klaus Schwab, fundador e presidente-executivo do Fórum Econômico Mundial, trata da junção entre novas tecnologias e o mundo como o conhecemos, gerando novas formas de colaboração e liderança, mas, principalmente, em um fenômeno focado na automatização das indústrias.Com isso, o RH passa a ter uma
função mais estratégica e expande suas atribuições, ocupando um espaço de extrema relevância da empresa. Ele, agora, soma as suas responsabilidades, além das ações mais tradicionais como, o pagamento de salários e benefícios, a atração e
retenção de talentos e o engajamento de funcionários.
Conheça 4 tendências do RH 4.0
Ao contrário do que possa parecer à primeira vista, as mudanças não vêm apenas na forma de
ferramentas e softwares, mas, sim, do comportamento diário dos colaboradores e chefes, que passaram a adotar uma postura de maior disponibilidade a colaboração e uma estratégia de negócio mais horizontal.Ficou curioso para saber como é possível trabalhar com tantas transformações? Reunimos 4 tendências para ajudá-lo a perceber as principais mudanças de comportamento das empresas e do colaborador para você continuar por dentro das novidades no mercado. Confira!
1. Novo perfil do funcionário
Os funcionários estão mais exigentes quanto a valorização e reconhecimento da empresa. Isto significa que também estão mais dispostos a procurar outros locais de trabalho caso não se sintam satisfeitos ou em um ambiente que possa proporcionar um desenvolvimento real.O novo funcionário precisa ter certeza de que enfrentará novos desafios enquanto também tem a oportunidade de conquistar novos espaços na instituição. Se adaptar ao RH 4.0, nesse caso, significa diminuir o índice de
turnover e aumentar drasticamente
o engajamento e a produtividade dos funcionários na empresa.
2. Menor tempo de trabalho
Por conta da criação de diversos softwares e outros mecanismos, um funcionário não precisa mais investir tempo e energia na elaboração e manutenção de diversas planilhas de maneira manual. A mudança poupa algumas horas do colaborador e faz com que seja preciso menos horas de trabalho para completar muitas de suas metas burocráticas.Nesse caso, sentir que o potencial não está sendo bem aproveitado, é um dos maiores fatores que levam ao desligamento de um funcionário. Por isso, cabe ao RH 4.0 saber orientar a equipe de gestores para que possam direcionar o funcionário para cargos mais estratégicos, que exijam a elaboração de planos de ação complexos, ideias criativas e que não poderiam ser realizadas por uma máquina,
desenvolvendo suas potencialidades.
3. Uso de recursos online e inovadores
A adaptação aos novos recursos, exige paciência e colaboração, pois acontece simultaneamente, seja na organização de planilhas, seja nas técnicas de comunicação com o público interno, na forma de armazenamento dos documentos e até nos processos seletivos, uma das áreas mais importantes.Quando o assunto é a atração e retenção de talentos baseadas nas novas exigências do público, umas das técnicas mais efetivas para decisões mais acertadas é o da
gamificação. O termo vem da palavra
game (jogo) e se apoia na ideia de aplicar conceitos como missões, diferentes níveis de dificuldade e recompensas para estimular os colaboradores na resolução de problemas reais.A
gamificação pode ser usada também, por exemplo, como uma ferramenta para trazer mais dinamismo e espontaneidade ao recrutamento, ajudando os candidatos a lidarem com o nervosismo e colaborando para um processo seletivo mais acertado.
4. Novas formas de gestão
Também fazem parte das adequações pensar em como tornar a relação dos gestores com seu time mais maleável.
Segundo uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI) em parceria com o Ibope, 7 em cada 10 funcionários querem horários mais flexíveis, sendo que o fator colabora de forma direta para a satisfação dos trabalhadores no ambiente de trabalho.Abrir possibilidades para o trabalho em home office e um esquema diferenciado de carga horária são exemplos de atitudes que colaboram para a produtividade. É importante lembrar que o sucesso de uma
nova gestão flexível dependerá, também, da combinação entre o perfil organizacional e do colaborador nos processos seletivos, e por isso, a etapa se torna de extrema importância para o sucesso do projeto.
Descubra as vantagens do RH 4.0
As
novas tecnologias e o processo contínuo de automatização nas empresas não trazem apenas dor de cabeça, elas também colaboram para a otimização do trabalho, ações mais adequadas e a exigência positiva de um processo de renovação.Com a adaptação da área de Recursos Humanos, o departamento passa a ter um papel mais ativo na resolução dos problemas e abre novas possibilidades de desenvolvimento para a empresa, já que um RH 4.0 tem plena consciência de que os colaboradores do seu empreendimento são os grandes geradores a riqueza da organização.A demanda por uma sociedade mais diversa também aumenta a capacidade de tolerância entre os colaboradores, a habilidade de gerir conflitos entre novos e antigos valores e estimula
o trabalho em equipe. O importante nesses momentos é utilizar os debates a favor da empresa para construir uma cultura organizacional mais participativa e inclusiva, de acordo com os valores da instituição e dos funcionários.Outra vantagem de se adaptar à quarta revolução industrial é a presença de profissionais cada vez mais qualificados e a diminuição de erros que poderiam ocorrer com tarefas manuais. Assim, as mudanças devem ser encaradas como uma evolução.O RH 4.0 está longe de ser apenas uma tendência passageira do mercado. Cada vez mais os resultados de uma atuação mais dinâmica mostram que o novo comportamento veio para se tornar um padrão de trabalho e consumo. Portanto, é preciso que os recursos humanos estejam preparados para novos modelos de liderança.Gostou deste post? Ele te ajudou a entender como as transformações da 4ª revolução industrial impactam o RH 4.0? Você tem outras ideias de como essa mudança de comportamento pode afetar o setor de Recursos Humnos? Compartilhe suas ideias com a gente comentando nesse post!?
